Dr. Philipp Rösler, Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, war einer der ersten Gratulanten und beglückwünschte die Präsidiumsmitglieder in Köln zu ihrer Wahl: „Die IT- und Telekommunikationsbranche mit ihrer enormen Innovationskraft hat herausragende Bedeutung für den Standort Deutschland. Besonders freut mich, dass der BITKOM seine Aktivitäten bei einem Thema verstärkt, das mir ganz besonders am Herzen liegt: die Förderung von Start-ups.“ Gemeinsam mit dem Initiator des internationalen Start-up-Wettbewerbs Code_N, Ulrich Dietz, wird sich Catharina van Delden künftig dieses Themas annehmen.

Die am 14. Juni 2013 gewählten Mitglieder des BITKOM-Präsidiums:

• Präsident Prof. Dieter Kempf, Vorsitzender des Vorstands, Datev eG (Präsident)
• Achim Berg, Vorsitzender des Vorstands, Arvato AG, Vorstand, Bertelsmann SE & Co. KGaA (Vizepräsident)
• Ulrich Dietz, Vorsitzender des Vorstands, GFT Technologies AG (Vizepräsident)
• René Obermann, Vorstandsvorsitzender, Deutsche Telekom AG (Vizepräsident)
• Michael Kleinemeier, Regional President MEE, SAP Deutschland AG & Co. KG (Schatzmeister)
• Winfried Holz, Geschäftsführer, Atos Information Technology GmbH
• Dr. Christian P. Illek, Vorsitzender der Geschäftsführung, Microsoft Deutschland GmbH
• Martina Koederitz, Vorsitzende der Geschäftsführung, IBM Deutschland GmbH
• Herbert Merz, President and CEO, Coriant GmbH & Co. KG
• Frank Riemensperger, Vorsitzender der Geschäftsführung, Accenture GmbH
• Jens Schulte-Bockum, Vorsitzender der Geschäftsführung, Vodafone GmbH
• René Schuster, CEO, Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
• Karl-Heinz Streibich, Vorsitzender des Vorstands, Software AG
• Oliver Tuszik, Vorsitzender des Vorstands, Computacenter AG & Co. oHG
• Catharina van Delden, CEO, innosabi GmbH
• Hans Wienands, Senior Vice President, Samsung Electronics GmbH

Quelle

Im Kontext der benötigten Firmenkultur wird innosabi Geschäftsführerin Catharina van Delden zitiert: “Umsetzung: Von der Entwicklung bis zum Vertrieb und Marketing müssten alle stets über Pläne und Fortschritte informiert sein, “Wenn nicht allen klar ist, was wann mit einer Lösung passiert, gibt es Unmut”, so van Delden.”

Catharina van Delden wird in ihrer Rolle als Hauptvorstand gemeinsam mit den anderen Vorstandmitgliedern die Arbeit des BITKOM unterstützen – dazu gehört neben dem Service Angebot des BITKOM als Informationsdienstleister vor allem der kontinuierliche Dialog und die Zusammenarbeit mit politischen Entscheidungsträgern, um das Bewusstsein für die Bedeutung der ITK-Industrie zu stärken und auf der politischen Agenda zu verankern.

Das Ergebnis ist nun in der Produktion und im August 2013 im Handel erhältlich: Absolut im Trend mit vielen Farbtönen rund um die Trendfarbe 2013 “emerald green” und viel Glitzer. Hier bedankt sich Produktmanagerin Sophia Göbel bei den Teilnehmern.

Die vollständige Study können Sie hier study.open-innovation.com finden, hier für Sie im executive Stil die wichtigsten Ergebnisse:

• aktuelles Marktvolumen für Open Innovation Intermediäre: € 2,7  bn
• Bis 2015 wird sich der Markt verdoppeln auf € 5,5  bn
• 20% der 2010 interviewten Unternehmen existieren 2012 nicht mehr
• In den nächsten Jahren eine Welle von mergers & acquisitions erwartet
• Lokalisierung des Marketes: 40,3% in den USA, 24,9% in Asien, 25% des Marktes und 9,8% in Afrika
• Durchschnittliche Teilnehmerzahl an Open Innovation: Workshops: 45; Wettbewerbe: 314; Market Search: 282; Technische Suche: 14

Im Namen aller Teilnehmer hier ein kurzer Überblick über unsere Erlebnisse und Erfahrungen:
Wir ziehen ein durchweg positives Fazit: Wir haben in den 4 Tagen einen wichtigen Schritt zur Stärkung der deutschen IT- und Startup-Branche gemacht: Die Amerikaner waren beeindruckt von der Innovation ‚Made in Germany’ und dem Unternehmergeist!
Spürbar war das Interesse der US Investoren insbesondere auf dem Empfang im Silicon Valley. Hundert relevante Kapitalgeber und Unternehmer empfingen uns mit viel Respekt und Interesse.

Impulse, die wir aus den USA mitbringen

1. Mehr Selbstbewusstsein: In den USA herrscht eine Goldgräberstimmung: Jeder glaubt daran, dass er es schaffen kann. Wir müssen und können selbstbewusster auftreten, denn wir haben hervorragende Gründungen, auf die wir stolz sein können.
2. Mehr Inspiration: Im Silicon Valley herrscht ein einzigartiger Unternehmergeist. Auch wir in Deutschland haben eine erfolgreiche und beachtete Unternehmer-Kultur vorzuzeigen.
3. Mehr Risikofreude: Die amerikanischen Unternehmer beweisen mehr Mut Risiken einzugehen. Deutsche Unternehmer gelten als risiko-avers. Ein Wirtschaftshemmnis, das wir uns auf Dauer nicht leisten können.
4. Mehr Offenheit: der schnelle, intensive und offene Austausch ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im Valley. Wir werden in Deutschland die Erfahrung der etablierten Unternehmen mit den Jungen besser vernetzen.
5. Risikokapital: 45 Unternehmer haben Kontakte zu Venture Capital-Unternehmen in den USA geknüpft. Um auch in Deutschland Weltmarktführer aufzubauen, müssen wir ausreichend viele Investoren finden, die breitflächig Kapital zur Verfügung stellen.

Wir werden die gemachten Erfahrungen auch in Deutschland leben und weitergeben. Denn eines haben wir gelernt „connecting the dots“ ist das zentrale Erfolgsrezept der US-Szene. Diese Reise ist ein Meilenstein, für die Schaffung eines Bewusstseins um die vielen tollen Gründungen in Deutschland besser zu fördern. Von Unternehmern zu Unternehmern – Unser Glas ist halb voll, nicht halb leer!

Wir danken den Unternehmen herzlich, die uns ihre Tür öffneten um mit uns in Dialog zu treten; darunter Facebook, Google, Good Technology, SAP Labs, Jawbone, Adroll, Github, Marin Software, runway, incubator 1776. Nicht zu vergessen die Stanford University. Sie schuf eine grandiose Plattform, für Philipp Rösler’s Vortrag zum Thema „Think Big. Starting –up Made in Germany in the Digital Economy“.

Und übrigens: Jeder Delegationsreisende trägt seine Flug- und Hotelkosten selbst, alle gastgebenden Firmen waren so freundlich, uns auf einen Snack oder ein Mittagessen einzuladen.

Gemeinsam mit Thomas Sperlich, verantwortlich für Innovation bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG und Tim Schikora, Geschäftsführer der Insight Innovation GmbH, bringen wir Teilnehmern die zukunftsweisenden Vorteile von Open Innovation näher und zeigen anhand von aktuellen Use Cases, wie ein Open Innovation Projekt unter Einbeziehung wichtiger Stakeholder in der Praxis ablaufen kann. Gleichzeitig möchten wir Teilnehmer darauf vorbereiten, welche Schwierigkeiten sie bei der Implementierung des Open Innovation Ansatz erwarten können und bieten Lösungshilfen, um diesen Barrieren in ihren Unternehmen zu begegnen.Der Abschluss des Seminars bereitet die Teilnehmer nachhaltig darauf vor, das Open Innovation Modell optimal in der Praxis ihrer Unternehmen zu implementieren und mit Erfolg anzuwenden.

Wir freuen uns sehr auf alle Interessierten, die sich gerne hier für die Teilnahme am Seminar anmelden können.

In sogenannten User-Labs können Anwender von Land- und Baumaschinen ihre Wünsche, Ideen und Erfahrungen einbringen; das erste Projekt befasst sich mit dem Informationsdisplay des Fahrerarbeitsplatzes. Dazu werden erste Prototypen gezeigt und zur Diskussion gestellt, sowie Wünsche und Anforderungen abgefragt. In einem iterativen Prozess werden diese Anregungen dann durch die Entwickler bei Continental in die Produktentwicklung überführt und umgesetzt.

Seitens der eingesetzten Crowdsourcing Technologie von innosabi sind auch einige Anpassungen an den japanischen Markt vorgenommen worden: Unübersehbar ist natürlich die Internationalisierung der Plattform und Lokalisierung des Contents auf Japanisch. Darüber hinaus wurde das japanische soziale Netzwerk mixi besonders berücksichtigt mit einer eigenen mixi-App und Log-In Möglichkeiten mit dem mixi-Account.