Ressourcen

AGILE INNOVATION RESSOURCEN

Unternehmenspräsentation innosabi: hello world

HELLO WORLD: DIE INNOSABI UNTERNEHMENSPRÄSENTATION

Was macht innosabi? Wer steckt dahinter? Und was macht die innosabi Ideen- und Innovationsmanagement Software so besonders? Diese und viele weitere Fragen werden in unserer Unternehmenspräsentation beantwortet. Hello world, this is innosabi!

innovation with the crowd

INNOVATORS STUDIO:
DER INNOSABI WEBCAST

Die Präsentation für das innovators studio, unser monatlich ausgestrahlter Webcast über die Grundlagen und Potentiale von agilen Innovationsprozessen wird regelmäßig auf den neuesten Stand gebracht. Mit diesem Update haben wir viele neue Use Cases und Praxisbeispiele eingearbeitet. Und nicht zuletzt: Die Vorstellung der neuen Produkte innosabi spark, innosabi orbit, innosabi telescope und innosabi hub.

Neben dem Download der aktuellen Präsentation und der monatlichen Live Übertragung stellen wir auch Aufzeichnungen des jeweils letzten Webcasts auf YouTube zu Verfügung.

DIE INNOSABI MASTER CLASS

Die innosabi master class ist das Webcast Format, in dem wir ausgesuchte Themen aus der Welt der Agile Innovation in aller Tiefe besprechen und mit Beispielen aus unserem Unternehmensalltag und dem unserer Kunden belegen. Die Themen umfassen beispielsweise Innovation Platform Evangelism, Von Vision zur Plattform und Erfolge erkennen und messen.

Alle Aufzeichnungen mit den dazugehörigen Slides finden Sie hier.

Best Practice Innovation in Finance and Insurance // Finanzbranche, Versicherung

AGILE INNOVATION
IN DER FINANZ- UND VERSICHERUNGSBRANCHE

Mit dem innosabi Best Practice Guide zu Agile Innovation in der Finanz- und Versicherungsbranche ermöglichen wir Unternehmen völlig neue Einblicke in die Möglichkeiten von Innovation im Finanzsektor. Zugeschnitten auf Herausforderungen, Trends und Bedürfnisse der Branche liefert innosabi Methoden und Beispiele für Agile Innovation bei Marktführern des Finanzbereichs.

Laden Sie sich unseren Best Practice Guide herunter und erfahren Sie mehr über Agile Innovation in Ihrer Branche!

Mobilität neu denken mit dem innosabi Best Practice Guide

AGILE INNOVATION IN DER AUTOMOBILBRANCHE

Der innosabi Best Practice Guide zu Agile Innovation in der Automobilbranche eröffnet Ihnen Einblicke, wie Ihr Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung am Puls der Zeit bleiben kann. Dabei befasst sich der Guide explizit mit den Herausforderungen und Trends der Branche – und liefert Beispiele für Agile Innovation bei etablierten Unternehmen im Automobilbereich.

Den Best Practice Guide hier herunterladen und mehr über Agile Innovation in Ihrer Branche erfahren!

Mit Zusammenarbeit im Ökosystem zu mehr Innovation in der Chemie // Chemiebranche

AGILE INNOVATION IN CHEMIE, PHARMA UND LIFE SCIENCE

Mit dem innosabi Best Practice Guide zu Agile Innovation in der Chemieindustrie zeigen wir, wie Ihr Unternehmen in der digitalen Transformation up-to-date bleibt. Der Guide behandelt dabei explizit die Herausforderungen, denen die Chemie, Pharma und Life Science gegenüberstehen und gibt Ihnen Beispiele für Agile Innovation in Ihrer Branche

Den Best Practice Guide hier herunterladen und mehr über Agile Innovation in der Chemie erfahren!

HANDELSBLATT: EIN SCHWARM VOLL IDEEN

Ein schöner Artikel zum Thema Crowdsourced Innovation wurde am 10. August 2016 im Handelsblatt veröffentlicht. Es wird anschaulich erklärt, wie Crowdsourced Innovation funktioniert und welche neue Möglichkeiten sich damit für Unternehmen eröffnen. innosabi CEO Catharina van Delden wurde zum Thema interviewt und gibt Einblicke in unsere Arbeit sowie den spannenden Alltag im Innovationsmanagement.
Online gibt es den Artikel auf der Seite des Handelsblatts. Bei weiterem Interesse zum Thema empfehlen wir sehr die Videos unseres innovator studios auf YouTube.

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KOLLABORATION VS. KOOPERATION – EINE GRAFIK

Der Begriff “Kollaboration” bezeichnet heutzutage vorrangig eine bestimmte Form der Zusammenarbeit. Oft wird er synonym zu “Kooperation” verwendet, dabei kann man die Bedeutung der beiden Worte deutlich voneinander abgrenzen. Während Kooperation eine Zusammenarbeit über Arbeitsteilung, also die separate Bearbeitung von Teilaufgaben durch verschiedene Personen bezeichnet, zeichnet sich Kollaboration durch die gemeinsame Bearbeitung einer Aufgabe innerhalb einer Gruppe aus. In Zeiten der Digitalisierung und sich beschleunigenden Veränderungsprozessen bietet sich virtuelle Kollaboration als eine effektive Art und Weise der Zusammenarbeit an, welche die Mitarbeiter eines Unternehmens nachhaltig untereinander vernetzen kann, oder auch das Unternehmen mit anderen Stakeholdern wie Zulieferern, Partnern und natürlich Kunden. Laden Sie sich hier unsere Grafik herunter, um sich den Unterschied auf einen Blick zu verdeutlichen.

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DAS OPEN INNOVATION PARADIGMA – EINE GRAFIK

Im Jahr 2003 betitelte der amerikanische Ökonom Henry Chesbrough sein erstes Buch mit dem Begriff „Open Innovation“ und gab damit einem Phänomen einen Namen, dass keinesfalls neu aber bis dato noch nicht wissenschaftlich beschrieben worden war. Open Innovation beschreibt nach Chesbroughs Definition: “a paradigm that assumes that firms can and should use external ideas as well as internal ideas, and internal and external paths to market, as the firms look to advance their technology”. Grafisch stellte er diesen Prozess mit einem durchlässigen Innovationstrichter dar. Angelehnt an dieses Originalbild haben wir unsere eigene Version erstellt, die Sie sich hier gerne herunterladen und – mit einem Quellenverweis auf innosabi – für Ihre Zwecke weiterverwenden können.

VDI NACHRICHTEN: INNOVATIV DURCH CROWDSOURCING

Was in vielen Unternehmen zunächst nur als einzelnes, zeitlich begrenztes Crowdsourcing Projekt begann, ist inzwischen dauerhaft in zahlreichen Innovationsstrategien verankert. Denn Crowdsourcing eröffnet neben wertvollen Insights und Kundenbindungseffekten, so Accenture Chef Frank Riemensperger in diesem VDI Nachrichten Artikel „Innovativ durch Crowdsourcing“, den Zugriff auf externe Toptalente. Und das unter Umständen für gar kein oder nur sehr wenig Geld. Damit werden Entwicklungsprojekte in einer Größenordnung möglich, die vor kurzem noch unvorstellbar, vor allem aber unbezahlbar waren. Für Unternehmen ist es außerdem wichtig – und das betonen sowohl Riemensperger als auch innosabi CEO Catharina van Delden – Crowdsourcing als Ergänzung zu traditionellen Innovations- und Entwicklungsprozessen zu verstehen und keinesfalls als einen Ersatz, da die Crowd vorrangig Ideen liefert und keine ausgereiften Produkte.

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DER CROWDSOURCING GRUNDSATZ – EINE GRAFIK

WIRED Redakteur Jeff Howe prägte den Begriff “Crowdsourcing” im Jahr 2006 in einem seiner Artikel mit der Aussage: “It’s not outsourcing; it’s crowdsourcing” und beschrieb damit einen fortschreitenden Prozess des Auslagerns und Aufteilens von Aufgaben, die ursprünglich ein einzelner Arbeiter übernommen hat, an viele unternehmensexterne Personen. Eine nähere Definition findet sich inzwischen auf Howes Blog: “Crowdsourcing is the act of taking a job traditionally performed by a designated agent (usually an employee) and outsourcing it to an undefined, generally large group of people in the form of an open call.” Trotz der Popularität des Begriffs, ist es schwierig eine präzise Grafik zu finden, die die Bedeutung auf einen Blick erfasst. Nutzen Sie deshalb gerne unsere eigens erstellte Crowdsourcing Grafik, die wir Ihnen hier zum Download und zur Weiterverwendungen zur Verfügung stellen.

DIB: KOLLABORATION IM IDEEN- UND INNOVATIONSMANAGEMENT

Die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt und die daraus resultierende Beschleunigung von Innovationsprozessen verändern zwangsläufig die Art wie Unternehmen ihr Ideen- und Innovationsmanagement organisieren. In diesem Artikel, erschienen im DIB Magazin „Ideen- und Innovationsmanagement“, erklären Catharina van Delden und David Chia, wie die zunehmende Komplexität in vielen Industrien eine neue Herangehensweise erfordert. Öffnung und Kollaboration ermöglichen die Einbindung von neuen Ideen und Perspektiven. Damit Innovationsmanager der Flut von Ideen Herr werden, gilt es, eine Plattform zu schaffen, auf der Ideengeber effektiv zusammenarbeiten und eigenständig eine Vorauswahl treffen können. Diese dynamische Vernetzung, die wir Agile Innovation nennen, führt zu einer Steigerung der Qualität der Vorschläge von Kunden, Mitarbeitern oder auch Partnern.

OPEN INNOVATION UND CROWDSOURCING IM HEALTHCARE SEKTOR

Die zunehmende Informationsflut unserer digitalen Gesellschaft hat das Verhalten vieler Verbraucher nachhaltig verändert. Aus passiven Konsumenten sind aktive Akteure geworden, die mitreden wollen. Diese Entwicklung lässt sich auch in hochspezialisierten Märkten, wie dem Healthcare Sektor, beobachten. Dieser Artikel aus dem Jahrbuch Healthcare Marketing 2015, Seite 26 – 29, von Catharina van Delden und David Chia beleuchtet, wie das Know-how und die veränderten Erwartungen der Kunden und Verbraucher an die Anbieter erfolgreich in den Innovationsprozess im Gesundheitswesen einbezogen werden können. Plattformen, wie Patient Innovation oder Medical Valley Innovation, die beide auf der innosabi Technologie basieren, zeigen auf, wie die Gesundheitsbranche über Agile Innovation Projekte dauerhaft von der Kooperation mit ihren Kunden profitieren kann.

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