Erfolgreich mit einer Innovationssoftware starten

Für ein digitales Ideenmanagement braucht es das richtige Tool und einen guten Plan. Damit bei den ersten Schritten nichts schiefgehen kann, haben wir einen Guide zusammengestellt. So können Sie sichergehen, dass Sie an alles gedacht haben.

 

Es gibt eine ganze Menge an Dingen, über die man sich Gedanken machen muss, bevor man mit einer Software für Innovationsmanagement richtig erfolgreich sein kann. Neben der Wahl des passenden Tools solltes auch geklärt werden, was mit einem digitalen Innovationsmanagement erreichen werden sollte – und wie man es erreichen will. Und dann kann es losgehen!

 

Eine Checkliste für den erfolgreichen Start

Die Zielgruppe definieren

Legen Sie fest, mit wem Sie Innovation auf ein digitales Level bekommen möchten. Dadurch bekommen Sie eine klare Vorstellung davon, mit welchen Use Cases und Methoden das passieren soll.

 

Den Test vorbereiten

Überlegen Sie sich, mit welchen Personen die Software getestet werden soll und was von einem Test erwartet wird. Auch die Kriterien, die definieren, ob der Test erfolgreich war oder nicht, stehen fest.

 

Den Test abschließen

Die eingeladenen Nutzer haben Software getestet und anhand der definierten Kriterien bewertet. Jetzt ist es entschieden! Die Software wird ausgerollt.

 

Die Software bekannt machen

Sorgen Sie dafür, dass die Zielgruppe auch von der neuen Innovationssoftware erfährt. Immerhin können sie sonst nicht mitmachen beim Innovieren.

 

Die wichtigsten Ansprechpartner an Bord haben

Stellen Sie sicher, dass in Ihrem Unternehmen alle wichtigen Ansprechpartner rechtzeitig involviert sind.

 

Das perfekte Thema finden

Überlegen Sie sich (am besten gemeinsam mit den Ansprechpartnern), welche Themen für Sie und Ihre Zielgruppe von Relevanz sind. So findet sich sicher ein perfektes Thema, um loszulegen.

 

Die Methode definieren

Je nach Thema eignen sich unterschiedliche Methoden für ein digitales Innovationsprojekt. Finden Sie die passende Methode für das Thema und legen Sie einen zeitlichen Rahmen fest.

 

Die richtige Entscheidung treffen

Egal, für welches Thema und welche Methode Sie sich im Endeffekt entschieden haben – Innovationsprojekte generieren viel Input für die fachlichen Ansprechpartner. Überlegen Sie sich eine geeignete Evaluationsmethode, um zu selektieren.

 

Den Fortschritt festhalten

Motivation ist ein wichtiger Faktor rund um das Thema Innovation. Machen Sie den Fortschritt von Projekten transparent für die Community. So können Erfolge gemeinsam gefeiert werden.

 

Den ersten Schritt wagen

Sie haben sich jetzt über alle wichtigen Punkte Gedanken gemacht, sie definiert und umgesetzt. Es kann losgehen!

 

Zu jedem einzelnen Punkt gibt es natürlich viele Details, die es zu beachten gilt. Mehr dazu in unserem Guide Erste Schritte mit einer Innovationssoftware.

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